从小米到Redmi,中国厂商讲述着年轻的力量,行业正在洗牌

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这两天,关于Redmi新品的消息在网上传的沸沸扬扬,年度最佳旗舰芯片天玑8100,业内首款搭载DMA+屏幕认证的LCD屏幕,打破行业天花板的1亿像素高清摄像头,自主研发的秒充芯片120W快充……

从小米到Redmi,中国厂商讲述着年轻的力量,行业正在洗牌

外人如果不看品牌,单看这高端的配置,这手机价格应该不亲民吧?但这配置的手机正式小米旗下品牌Redmi的新品Note 11T系列手机,价格只需要千元档。

跌破两千元的手机在今天这个时代是什么概念?就是连大街扫地的大爷大妈都能买得起!这背后也开始让人意识到,雷军当初那句话还真的是在执行。

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当年小米成立之初,雷军就曾说过,要打造一个“高配低价”,让老百姓都用得起的智能手机。直到今天,就算红米独立运营,卢伟冰依旧没有忘记雷军的初衷。

从小米到Redmi,中国厂商讲述着年轻的力量,行业正在洗牌

而今天的Redmi已经独立三年了,也从最初不被看好的“老人机”开始逐渐走向高端,从单一手机产业开始向智能手表,笔记本电脑,耳机等智能设备延伸,但不管在那个领域,Redmi依旧保持着“高配低价”,主打性价比。

一款产品是否能在市场站得住,时间会证明一切

回首Redmi独立运营之后,也曾做出过耀眼的成绩。在发布会现场上,负责人卢伟冰骄傲讲述着Note系列产品在全球销量累计依旧突破2.8亿台,成为了全球中端手机的“佼佼者”。

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这个数据放在业内确实很惊艳,短短两三年时间,从最初无人知晓的小品牌,到今天畅销海内外,甚至得到欧洲市场的认可,这成绩确实毋庸置疑。而从卢伟冰的“战略部署”来看,也是有点东西的。

Note系列手机走的是进攻,K系列手机则是放手。也就是说两款手机都能够让这个品牌稳步向前发展,甚至可以让卢伟冰继续在这个行业“卷”下去。

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要知道redmi出现之际,是手机行业从4G走向5G的关键节点。而所有手机厂商都从2016年的顶峰开始下滑,一直到2020年才逐渐开始恢复。

任何一家厂商想要在这个竞争激烈的浪潮中争渡,都需要依靠真本领,毕竟裸泳“造不如买”的时代已经成为过去。也正是因为这样,Redmi想要在这个浪潮中脱颖而出,就更需要真功夫。

从K系列手机到Noet系列手机,每一代的更新都不容有半点失误,因为但凡出现小意外,都有可能让整个品牌被击退。

毕竟国外有三星、苹果,国内有华为、荣耀和vivo、oppo。所以从2019年开始,Redmi的Note8开始推出了NFC功能,2020年的Note9开始支持5G版本和Z轴线性马达,2021年的Note 10Pro开始搭载联发科最新的天玑1100芯片,支持67万快充,2022年Note11更是拥有120W快充和1亿像素……

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一步步走来,尽管Redmi走的很小心,但每一次都是深思熟虑,并且带有诚意去更新,既要考虑性价比,也需要保持更新迭代。毕竟Redm如果像苹果那样开始挤牙膏,开始“换汤不换药”,就走不到今天,可能半路就被淘汰掉了。

这也是为何卢伟冰会强调“一年两袋,差异化迭代”的口号,因为让消费者有期待,有老百姓买得放心,才是一家厂商需要做的。所以不管是K系列手机还是Note系列手机,每一次的更新都在市场上得到不错的反响。

打造“国民手机”品牌,光靠性价比可行不通

从产品到品牌想要得到消费者的认可,那么单依靠产品的性价比必然是行不通的。放眼看去,不管是华为还是苹果,他们之所以能够让消费者成为忠实粉丝,这背后很大程度是因为他们塑造了一个很好的品牌效益。

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为什么苹果这两年不断挤牙膏,依旧有“果粉”原因买单,甚至iPhone 13推出那几天,直接卖爆了,这背后是为什么?

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因为乔布斯创办苹果公司之初,就开始塑造苹果的品牌效益。让消费者知道苹果是一家设计超前,丝滑流畅的操作系统,“高大上”的品味,以至于在消费者心理烙下了一个观念:用苹果就是高大上的人,是一个有品位的人。

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直到今天,苹果交到在库克手里,库克为了提高利润,依旧不敢“降低”苹果的品味,只能从供应链和材料上进行入手。

很多人不知道为何苹果手机越做越“轻”?甚至连配送的耳机和充电头都没有了?因为库克不敢降低苹果的品牌效益,不能直接降价,只能从用料和配件上做文章,说什么环保材料,说什么顺应环保……

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所以卢伟冰很明白,想要得到雷军真正的认可,必须要打造一个让老百姓认可的品牌,不能一直活在小米的“光环”下,更不能一直打着“性价比”的口号。

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今年三月份的春季发布会上,卢伟冰在现场讲述着Redmi K50系列手机,同时还推出了100寸巨屏幕电视,笔记本,无线耳机灯灯光智能设备。也就是说,Redmi要基于小米的供应链之上开始打造品牌生态产业链。扩张多品类,布局AloT,营造Redmi品牌生态圈,是一个品牌在行业中站稳脚跟的基本,这一点是毋庸置疑的。

同时卢伟冰也表示,Redmi要成为业内的“性价比之王”,包括小米都不是对手。但是,Redmi的目标远不止手机中的“性价比之王”,而是各个领域都是。

毕竟从手机到多品类,从单一到赋能,才能够让一个品牌向外延伸,解决更多消费者的需求,才能够真正地在消费者心理留下深刻的印象。

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Redmi这三年时间里确实做的很到位,从单一产品的深耕,到多品类的布局,再到品牌效益的打造,卢伟冰都是在用实际行动去诠释了什么是“年轻就是力量”,讲述了年轻的公司也能刚硬有力。

或许直到目前,Redmi依旧被人看不起,被同行冷热嘲讽,但丝毫不影响一支有野心的队伍。

就像老美一样,试图阻挡中国厂商崛起,不断作出各种小动作,但中国厂商依旧没有妥协或者退缩半步,反而负重前行,越战越勇。

从小米到Redmi独立运营,从性价比到高端产品大众化,甚至在短短两三年时间畅销全球,深得消费者的认可,这也完美诠释了中国厂商正在大步向前发展,也透露出中国崛起已经成为不争的事实!

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