荣耀CEO赵明:点点微光汇聚时代荣耀,所有荣耀皆始于微光

wangwei 94 0

9月15日,荣耀在秋季新品发布会上一举推出包括荣耀MagicBook V 14 笔记本 2022、荣耀X40手机、全新荣耀MagicBook X系列笔记本、荣耀平板X8在内的全场景产品,并宣布突破性的MagicOS 7.0将于2022年第四季度推出,以开放打破设备壁垒、用协作构建高效体验,在不同的生态之间让服务自由流转。

在今年7月时,荣耀就已经焕新全场景理念,想要打造出“以人为中心”跨应用、跨设备的智慧生活解决方案,并且将在MagicOS上用开放的理念打破屏幕边界、系统的边界、生态的边界,实现跨设备、跨系统、跨生态的一体化体验,进一步降低用户设备持有成本。那么针对荣耀品牌有何的战略思考?荣耀产品的市场表现以及如何应对当前手机市场的困局呢?我们采访了荣耀CEO赵明先生。

Q:今天发布会对MagicOS 7.0做了重要的介绍,MagicOS 7.0年底也会和大家见面,那么该系统相比市面上其他竞争对手有何优势呢?

A:从安卓体系来讲是一个开放的操作系统,从PC角度来讲也是开放的,但是不同操作系统之间的边界和壁垒是比较高的。实际上我们在不同的产品体系之间服务流转遇到最大的挑战和障碍,如何基于现有的开放体系,能够实现服务在不同体系间更好的流转,甚至开放+封闭,比如说手机和笔记本之间,手机笔记本和IoT之间又是割裂和封闭的,如何打通它,如何让消费者有更好的体验?这个是我们认为荣耀MagicOS未来的着力点。未来荣耀的消费者既可以享受到安卓几千万开发者,在上面所开发的各种互联网服务,在笔记本上各种各样的应用,IoT产品上百家争鸣,与此同时可以把更好的体系和不同的产品有效的连接在一起。荣耀未来MagicOS核心理念是用开放来打破边界,同时打破创新的边界,未来给我们很大的想象空间,所以各位老师可以畅想一下,在今年的Q4当荣耀发布MagicOS 7.0的时候,它一定是具备或者兼具开放的操作系统优势,以及iOS所打造的封闭服务不同设备之间流转的优秀体验。

Q:去年荣耀的MagicBook V 14代表了笔记本高端之路的作品,在目前的市场情况下,硬件的同质化比较严重,荣耀的突破之道或者去年的V14和刚刚发布的V 14 2022款,它的成功秘诀在哪里?未来智慧的旗舰机笔记本应该具备什么样的素质?

A:今年5月份当我们发布荣耀MagicBook V 14的时候,我们阐释了荣耀要通过底层的创新和突破,要对于产业链作出更多的贡献。核心就是我们要在操作系统、芯片、笔记本体系控制等方面做出突破。荣耀一直把自己在手机产业当中,笔记本产业当中,平板产业当中是对标苹果。我们知道苹果的笔记本体验是非常好的,我们来看笔记本在续航方面的优势,笔记本和平板之间互操作的方式很受消费者的喜欢,现在由于笔记本用的操作系统和手机用的操作系统、平板用的操作系统是不一样的,所以荣耀要打造比肩和超越苹果的体验就一定要进行突破,这个突破要在技术体验、续航上、性能上、图像处理等能力上。如何突破?突破现有体系化的创新对我们的约束和限制,我们用MagicOS的体系加持,把GPU Turbo、OS Turbo用到笔记本的产业当中。与此同时,全场景的MagicOS 7.0操作系统,也打破系统的边界和生态的边界,让手机、平板和笔记本能够互联起来。

Q:MagicBook V 14 2022新增了隔空手势操作和其他智慧功能,这些功能在此前发布的笔记本上相当罕见,消费者的感知也不强。荣耀将该功能当做重要功能开发,是否认为这在未来是大方向。

A:无论从商务人士或者学生群体或者家庭的使用,实际上我们会有很多的场景。以前的隔空手势是通过声波、摄象头操作,整个体验的灵敏度和体验性是存在很大的问题。这一次用TOF实现方式的时候,对于识别的速度、准确性和整个体验带来很不一样。这一代MagicBook V 14加入了很多智慧化,提升消费者感知和体验的很多功能。比如说人走锁屏、靠近亮屏新功能,实际上就是TOF对于人的检测,人在的时候就保持亮屏。体验上,把它加进来之后,背后会带来的很多方面性,比如说今天在公司里面会有很多的产品、技术、交流,做分享的时候是站起来给客户、消费者进行介绍。如果你用笔记本电脑还要用一个摇控器,现在我讲的时候非常的自然和方便,轻轻的手一挥下一页就翻过去了。

Q:荣耀X系列作为千元档的机型,很多新技术首先是用在X系列,这个背后的原因是什么?荣耀旗舰对标的是苹果,X系列对标的竞品是谁?您对这一代的产品的销量预期是什么样?

A:荣耀X系列向来都是别人对标我们,我们什么时候对标过别人?我们向来都是狂拽绚酷的,当年做互联网手机的时候,出来就是这个档位领域最牛的,哪一代都是。任何的产品在这个档位碰到我们的X系列只能当第二,所以谈不上荣耀的X系列对标谁,在这个价位段上我们坚信荣耀X系列,保持了良好的基因和记录。X系列在今年的上半年是这个档位销量或者说整个安卓手机上半年销量都是最好的,新的X40肯定会持续的进步,我相信各位媒体老师也看到相比于X30又前进了一步,每一代X系列的产品经理和相应的团队,他们已经习惯了领先和超越所有的对手,我也希望他们持续保持这种王者之气。

Q:笔记本市场大盘与手机类似,也是处于下滑的状态,包括荣耀在内的主流玩家都是在硬件的功能上不断的去加强,另外在软件上也有非常多的创新,这应该是带来成本的增加。未来如何去平衡创新带来的成本增加,以及能够同时稳定住销量,会不会给厂商带来困惑?

A:这个始终是挑战,正是这种挑战逼迫厂家和品牌如何提升消费者的价值。我认为成本的增加和消费者体验和认可价值的增加,不一定划等号。可能很多的时候硬件配置很高,但是产品的体验不好,这种情况比比皆是。荣耀一直坚持配置不等于品质,今天我说,配置也不等于消费者认可的价值。我们通过系统设计创新,把好的配置和好的体验,最终能够转化成消费者认可的价值。比如说荣耀MagicBook V 14如何给各位媒体老师带来更好的工作、采访、写作、创作的过程当中带来方便,如果说荣耀能够做到这一点,这也是各位老师认可荣耀笔记本的价值,你也愿意为价值买单而不是单纯的为配置买单。荣耀遇到这些问题的时候,我们还是反过来挑战自己,如何打造让消费者感知到和体验到的认可价值。

Q:点点微光能够汇聚成这个时代的荣耀,也呼吁越是在这样的时代越是要开放协作,这个是不是理解为荣耀应对行业寒冬给出的应对举措,对于荣耀团队或者荣耀品牌来说这是否是一种新的定义?

A:其实荣耀一直坚持群体英雄的概念。任何的荣耀都源自于平凡,源自于点点的微光汇聚成耀眼光芒,在过去采访当中我也谈到,代表同事发布相应的产品,实际上背后无论是从折叠屏、荣耀MagicBook V 14、荣耀X40等诸多的产品,以及未来要发布的MagicOS 7.0,其实都是我们1万多名同事努力辛勤工作出来的结果,比如说MagicOS 7.0是几千名研发工程师努力的结果。我们的荣耀X40发布是由研发、采购、供应链所有体系的同事,在这个过程当中都在努力的贡献自己的力量,我是代表我的同事在前面进行演绎。在这个过程当中,我承接了很多的光环,但背后是有很多的同事支持我,我只是代表他们发布。所以未来我认为,这个时候我们需要的是互相之间的支持信任,互相之间能够贡献出自己的力量,只有我们在面对任何困难和风险的时候,危机的时候,我们都能够团结在一起,都能够伸出一把手的时候,这个力量才会变的越来越强大,我们是组合起来的集体,这个也是荣耀笨鸟的翅膀来自于我们的团队,来自于我们的合作伙伴,上下游的合作伙伴和渠道零售合作伙伴。所以今天信任和协作的力量,将帮助荣耀渡过任何的困难,过去是这样,现在和未来我也坚信一定是这样。

标签: 华为手机 华为笔记本 华为品牌 华为数码产品

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